INTERIM MANAGEMENT
Experten auf Zeit. Interim Management oder Fractional Management sind Arbeitsweisen, bei denen externes Know-How genutzt wird, um Unternehmen oder Unternehmer zeitnah zu unterstützen und bei denen eine Unternehmensfunktion temporär besetzt wird.
Manager auf Zeit können durch Ihre externe Sicht neue Ideen und Denkansätze in bestehende Strukturen bringen somit sofort unterstützen.
Interim Management für Sales, Marketing und Change
Martens & Kollegen – Sven Martens. Als erfahrener Interim Manager weiß ich worauf es ankommt. Ich bin kurzfristig einsatzbereit und übernehme gerne die (Mit-)Verantwortung für Ihre Aufgaben. Ich bin durch langjährige Praxiserfahrung und Projekte äußerst erfolgsorientiert und liefere Ergebnisse auch mit schwierigsten Aufgabenstellungen oder Zeitplänen.
Ich schaffe es, schnellstmöglich einen Überblick zu bekommen und zu agieren. Durch die Kombination von Consulting und Interim Management bilde ich die komplette Bandbreite der Unternehmensführung ab und setze diese effektiv um.
Fractional oder Interim – Unser Angebot:
- Markteintritt: Go-to-Market Strategien und Umsetzung. Aufbau der Organisation und Schaffen der Strukturen und Distribution.
- Restrukturierung: Übernahme der Verantwortung für das komplette Change Management.
- Distributionsaufbau: Adaption von Vertriebsbereichen. Personelle und strukturelle Anpassungen.
- Geschäftsführung und General Management (CEO)
- Vertriebsleitung (CSO)
- Marketingleitung (CMO)
- Fractional Executive: Ich unterstütze Sie gerne bei Ihrem Markteintritt und stehe als Ihr Sparringspartner beim Start-Up oder Scale-Up zur Verfügung.
Ich arbeite sowohl als Interim Manager als auch als Fractional Executive für Unternehmen, die externe Experten als Unterstützung einsetzen.
Warum eigentlich Interim Management?
- Interim Manager, Unternehmensberater und Coaches bringen einen Know-How Transfer, den das Unternehmen genau an dieser Stelle benötigt. Ein organischer Aufbau dieses Wissens würde für das Unternehmen einen längeren Zeitbedarf bedeuten. Das Know-How wird durch externe Manager kurzfristig zur Verfügung gestellt und langfristig im Unternehmen etabliert.
- Manager auf Zeit und Berater sind sofort verfügbar und bedürfen keiner langwierigen Suche. Es entstehen keine Vorabkosten. Genauso schnell wie Sie da sind, lassen Sich übrigens Projekte auch beenden und Budgets bei Bedarf entlasten.
- Der Interim Manager kann sich schnell auf neue Situation einstellen und ist es gewohnt Veränderungen zu begleiten. Er bringt eine langjährige Praxiserfahrung mit und kann das Unternehmen in Allen Phasen des Wachstums begleitend zur Seite stehen.
- Externe Manager können sowohl integraler Bestandteil der Organisation werden und somit aktiv Prozesse umsetzen und Verantwortung übernehmen, als auch einen Überblick schaffen und Dinge immer wieder bewerten, sortieren, ordnen und Entscheidungsgrundlagen bilden. Der Spagat zwischen aktiver Unterstützung und Blick aus der Vogelperspektive als Sparrings-Partner der Gründer und des Managements ist gelebte Praxis.
Was bieten Ihnen externe Interim Manager?
Als Zusammenfassung lässt sich feststellen, dass der Einsatz von Budgets für externe Berater gerade in Start-Up-, Scaling– oder Veränderungsphasen (Going-Up, Going-Down) eine sinnvolle Maßnahme sein kann um ein gesundes Wachstum zu sichern, benötigtes Know-How kurzfristig zu etablieren und Fehlentwicklungen, die ein Unternehmen im wirtschaftlichen Wachstum behindern oder gar das Unternehmen in der Existenz bedrohen, zu vermeiden.
Wenn Sie mehr über mich erfahren möchten, klicken Sie gerne auf meine Profilseite oder vereinbaren Sie gerne einen persönlichen Videocall mit mir.
Sie entscheiden, ich mache!
