Provider oder Interim Projektbörsen?

Martens Kollegen Interim Manager

In den letzten Jahren hat der Markt für Interim Manager einen bedeutenden Aufschwung erlebt. Unternehmen nutzen diese flexible Ressource zunehmend, um Führungspositionen kurzfristig zu besetzen oder spezifische Projekte voranzutreiben.

In diesem Kontext stellt sich die Frage, ob wir als Interim Manager heutzutage eher den direkten Kontakt zu Providern suchen oder vermehrt auf Interim-Projektbörsen setzen sollten. Dieser Artikel beleuchtet dies aus Sicht eines Interim Managers.

Direkter Kontakt zu Providern

Fractional Executives - Martens uns Kollegen

Ich habe festgestellt, dass viele von uns den direkten Kontakt zu spezialisierten Providern bevorzugen. Diese persönliche Verbindung ermöglicht es uns, langfristige Beziehungen aufzubauen, die oft zu einer besseren Übereinstimmung zwischen unseren Fähigkeiten und den Anforderungen der Unternehmen führen.

Provider verfügen über detaillierte Kenntnisse ihrer Kunden und können somit gezielt Interim Manager vorschlagen, die exakt ins gewünschte Profil passen.

Qualität versus Kosten

Ein weiterer Vorteil des direkten Kontakts ist die Qualitätssicherung. Renommierte Provider haben etablierte Prozesse, um sicherzustellen, dass nur hochqualifizierte und verlässliche Manager vermittelt werden. Dies gibt sowohl den Unternehmen als auch uns Managern eine gewisse Sicherheit.

Allerdings hat dieser Ansatz auch seine Herausforderungen. Die Kosten sind oft höher, da Provider Vermittlungsgebühren erheben, die sowohl vom Unternehmen als auch von uns Interim Managern getragen werden können.

Zudem haben Provider nur einen begrenzten Pool an Kandidaten oder Projekten zur Verfügung, was die Auswahlmöglichkeiten einschränken kann. Für uns Interim Manager besteht außerdem die Gefahr einer gewissen Abhängigkeit von wenigen Providern, was die Vielfalt der angebotenen Projekte reduziert.

Interim Projektbörsen

Fractional Executives - Martens und Kollegen

Im Gegensatz dazu bieten Interim Projektbörsen eine breite Auswahl an Projekten, was uns Managern eine größere Flexibilität und mehr Optionen ermöglicht.

Diese Plattformen verlangen in der Regel geringere Gebühren als traditionelle Provider, was sowohl für uns Manager als auch für die Unternehmen kostengünstiger sein kann.

Die Transparenz ist ein weiterer Vorteil: Projektbörsen stellen oft detaillierte Informationen zu den Projekten bereit, einschließlich Anforderungen, Vergütung und Dauer, was die Entscheidungsfindung erleichtert.

Wie stehe ich im Wettbewerb?

Der Wettbewerb auf solchen Plattformen ist hoch, was es für uns Interim Manager schwieriger machen kann, sich gegen andere Bewerber durchzusetzen und Projekte zu gewinnen.

Ohne die Vorselektion durch einen Provider variiert zudem die Qualität der angebotenen Projekte stärker, und es besteht das Risiko, auf weniger seriöse Angebote zu stoßen. Die Anonymität, die bei vielen Projektbörsen herrscht, kann zu einer weniger personalisierten Vermittlung führen, da die direkte Beziehung zwischen Unternehmen und Manager fehlt.

Es wird spannend zu beobachten sein, wie die etablierten Provider die Projektbörsen in Zukunft nutzen und welche Auswirkungen dies auf die Provisionen im Ganzen haben wird.

Vergleich und Möglichkeiten

Interim Team - Interim Management. Martens und Kollegen. Düsseldorf

Beide Ansätze haben ihre spezifischen Vor- und Nachteile. Der direkte Kontakt zu Providern ermöglicht eine personalisierte und qualitativ hochwertige Vermittlung, kann jedoch kostenintensiver sein und eine eingeschränkte Auswahl bieten.

Interim Projektbörsen bieten eine breitere Auswahl und Kostenvorteile, erfordern jedoch ein hohes Maß an Eigeninitiative und die Fähigkeit, sich in einem stark umkämpften Umfeld durchzusetzen.

Interim Manager nutzen beide Wege

Für uns Interim Manager empfiehlt es sich, beide Wege zu nutzen. Die Kombination aus dem Aufbau persönlicher Beziehungen zu Providern und der Nutzung der breiten Auswahlmöglichkeiten von Projektbörsen kann die besten Chancen bieten, passende Projekte zu finden und eine vielfältige Vernetzung sicherzustellen.

Unternehmen sollten ihre spezifischen Bedürfnisse und Ressourcen sorgfältig abwägen, um den für sie passenden Vermittlungsweg zu wählen.

Letztendlich bleibt die Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg, sowohl für uns Interim Manager als auch für die Unternehmen, die unsere Dienste in Anspruch nehmen.

Es ist immer noch ein People Business

Sven Martens - Interim Manager - Düsseldorf

Trotz aller technologischen Fortschritte und der wachsenden Bedeutung digitaler Plattformen bleibt der persönliche Kontakt im Geschäftsleben von unschätzbarem Wert. Langfristige Beziehungen und persönliches Vertrauen spielen nach wie vor eine zentrale Rolle.

Daher sollten wir als Interim Manager den direkten Kontakt zu Providern keinesfalls vernachlässigen, unsere Netzwerke pflegen und ausbauen. Persönliche Kontakte zählen immer viel und können oft den entscheidenden Unterschied machen.

Chancen für Interim Manager

Auf jeden Fall bringt die „Liberalisierung des Interim-Marktes“ aber Vorteile für uns Interim Manager mit, da man sich zukünftig von mehreren Seiten um uns bemüht. Lassen Sie uns dies auf dem nächsten Netzwerktreffen weiter vertiefen und die besten Strategien diskutieren, wie wir diese beiden Ansätze effektiv kombinieren können.

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